Müfredat Adı | Ders Kodu | Ders Adı | Ders Türü | Dönem | AKTS | Teorik | Uygulama |
2015 -Endüstri Mühendisliği (İngilizce) - Anadal | MGT4066 | Management of Change | Zorunlu | 7 | 5,00 | 3 | 0 |
Müfredat Adı | Ders Kodu | Ders Adı | Ders Türü | Dönem | AKTS | Teorik | Uygulama |
2015 -Endüstri Mühendisliği (İngilizce) - Anadal | MGT4066 | Management of Change | Zorunlu | 7 | 5,00 | 3 | 0 |
Bu dersin amaçları, İşletmelerin kuruluşunda ve yönetiminde Örgütsel Tasarım ve Yapının önemini vurgulamak ve ilgili Değişimleri mümkün kılabilmek için gerekli Ana Yetkinlikleri belirlemektir.
-
Çağdaş yönetim kuramı Değişim felsefesi Değişim yönetimi Örgütsel tasarım Davranış biçimleri
Sınıf içi Tartışmalar, Projektör ile ders anlatımı
Yok
İngilizce
Organisational Theory, Design and Change", Gareth R. JONES, Prentice Hall, 4.th edition.
Yok
Hafta | Teorik |
---|---|
1 | Çağdaş Yönetim Kuramının ve Uygulamalarının Temelleri ve Evrimi |
2 | Değişimlerin Felsefesi ve Kişilerarası Özellikleri |
3 | Bilinçli Farkındalık ve Ana Yetkinlikler |
4 | Bilinçli Farkındalık ve Ana Yetkinlikler |
5 | Bir Mikrokozmos olarak İşletme Dünyası |
6 | Değişim Yönetimi ve ilgili (5xN?1xK?1xO?) |
7 | Örgütsel Tasarıma meydan okuyan Temel Konular |
8 | Ara Sınav Haftası |
9 | Arasınav Konularına ilişkin Değerlendirme ve Açıklamalar |
10 | Yönetimde Uzmanlaşma ve Eşgüdüm |
11 | Örgütsel Değişim Türleri ve Şekilleri |
12 | Davranış Biçimleri ve Profillerine ilişkin Değerlendirme ve Açıklamalar |
13 | 2. Vize |
14 | Kudret ve Kudretlendirme |
15 | Değişimi Yönetirken Sekizgen Prizmatik Yönetim Yaklaşımı (OMA) |
16 | Ders Çalışma Haftası |
17 | Yarı Yıl Sonu Sınavı |
Değerlendirme | Değer |
---|---|
Yarıyıl (Yıl) İçi Etkinlikleri | 60 |
Yarıyıl (Yıl) Sonu Etkinlikleri | 40 |
Yarıyıl (Yıl) Sonu Etkinlikleri | Değer |
Final Sınavı | 100 |
Etkinlikler | Sayısı | Süresi (saat) | Toplam İş Yükü (saat) |
---|---|---|---|
Ders Öncesi/Sonrası Bireysel Çalışma | 14 | 4 | 56 |
Arasınav ve Hazırlığı | 2 | 20 | 40 |
Final ve Hazırlığı | 1 | 20 | 20 |
ÖÇ1 | |||||||||||
ÖÇ2 | |||||||||||
ÖÇ3 | |||||||||||
ÖÇ4 | |||||||||||
ÖÇ5 |