Marmara Üniversitesi
Marmara Üniversitesi Eğitim-Öğretim Bilgi Sistemi

Lisans - Mühendislik Fakültesi - Endüstri Mühendisliği (İngilizce)

Müfredat Adı Ders Kodu Ders Adı Ders Türü Yıl Dönem AKTS
Endüstri Mühendisliği (İngilizce) - 2015 MGT4066 Management of Change Zorunlu 6 5,00

Dersin İçeriği

Dersin Amacı

Bu dersin amaçları, İşletmelerin kuruluşunda ve yönetiminde Örgütsel Tasarım ve Yapının önemini vurgulamak ve ilgili Değişimleri mümkün kılabilmek için gerekli Ana Yetkinlikleri belirlemektir.

Öğrenim Türü

-

Dersin İçeriği

Çağdaş yönetim kuramı Değişim felsefesi Değişim yönetimi Örgütsel tasarım Davranış biçimleri

Planlanan Öğrenme Aktiviteleri ve Metodları

Sınıf içi Tartışmalar, Projektör ile ders anlatımı

Staj Durumu

Yok

Dersin Sunulduğu Dil

İngilizce

Ders Kitabı / Malzemesi / Önerilen Kaynaklar

Organisational Theory, Design and Change", Gareth R. JONES, Prentice Hall, 4.th edition.

Dersin Web Sayfası

Yok

Müfredat Sorumlusu

Öğretim Üyesi MUSTAFA BATUHAN AYHAN
Ofis/Oda No
Telefon
E-Posta
Web
Öğrenci Görüşme Saatleri

Öğrenme Çıktıları

  • Değişim yönetimi literatürüne hakim olmak
  • Değişim Stratejisinin Temel Soruları olan (Ol/Yapılmalı mı? Nasıl? Nerede? Ne Zaman? Niçin? Ne? Kime/le?)yi sorabilmek ve Eksiklikleri giderebilmek,
  • Bireysel ve İşletmeye ilişkin Ana Yetkinlikler hakkında Bilinçli Farkındalığın özellikle Değişim Yönetimindeki önemini kavrayabilmek
  • Değişimlerin Felsefesini ve Kişilerarası Özelliklerini anlayabilmek
  • Değişime ilişkin Yenilikçi, Rekabetçi ve Umut vaad eden Çözümlere girişir ve bunları gerçekleştirirken yararlanılan Sekizgen Prizmatik Yönetim Yaklaşımındaki kaçınılmaz Kudret Dengeleri ve Dinamikleri kadar ilgili Davranış Biçimlerinin de gerçeğini algılayabilmek

Haftalık Ayrıntılı Ders İçeriği

Hafta Teorik
1 Çağdaş Yönetim Kuramının ve Uygulamalarının Temelleri ve Evrimi
2 Değişimlerin Felsefesi ve Kişilerarası Özellikleri
3 Bilinçli Farkındalık ve Ana Yetkinlikler
4 Bilinçli Farkındalık ve Ana Yetkinlikler
5 Bir Mikrokozmos olarak İşletme Dünyası
6 Değişim Yönetimi ve ilgili (5xN?1xK?1xO?)
7 Örgütsel Tasarıma meydan okuyan Temel Konular
8 Ara Sınav Haftası
9 Arasınav Konularına ilişkin Değerlendirme ve Açıklamalar
10 Yönetimde Uzmanlaşma ve Eşgüdüm
11 Örgütsel Değişim Türleri ve Şekilleri
12 Davranış Biçimleri ve Profillerine ilişkin Değerlendirme ve Açıklamalar
13 2. Vize
14 Kudret ve Kudretlendirme
15 Değişimi Yönetirken Sekizgen Prizmatik Yönetim Yaklaşımı (OMA)
16 Ders Çalışma Haftası
17 Yarı Yıl Sonu Sınavı

Değerlendirme

Değerlendirme Değer
Yarıyıl (Yıl) İçi Etkinlikleri 60
Yarıyıl (Yıl) Sonu Etkinlikleri 40
Yarıyıl (Yıl) Sonu Etkinlikleri Değer
Final Sınavı 100

Öğrenci İş Yükü Hesabı

Etkinlikler Sayısı Süresi (saat) Toplam İş Yükü (saat)
Ders Öncesi/Sonrası Bireysel Çalışma 14 4 56
Arasınav ve Hazırlığı 2 20 40
Final ve Hazırlığı 1 20 20

Program ve Öğrenme Çıktıları İlişkisi

ÖÇ1
ÖÇ2
ÖÇ3
ÖÇ4
ÖÇ5