Müfredat Adı | Ders Kodu | Ders Adı | Ders Türü | Dönem | AKTS | Teorik | Uygulama |
2019- Mühendislik Yönetim (İngilizce) -Tezsiz (II.Öğretim) Yüksek Lisans Programı | EM7180 | Agile Hybrid Project Management | Seçmeli | 1 | 6,00 | 3 | 0 |
Müfredat Adı | Ders Kodu | Ders Adı | Ders Türü | Dönem | AKTS | Teorik | Uygulama |
2019- Mühendislik Yönetim (İngilizce) -Tezsiz (II.Öğretim) Yüksek Lisans Programı | EM7180 | Agile Hybrid Project Management | Seçmeli | 1 | 6,00 | 3 | 0 |
"Çevik Hibrit Proje Yönetimi"dersinin amacı, öğrencilere proje yönetimi metodolojileri hakkında kapsamlı bir anlayış kazandırmak ve geleneksel proje yönetimi uygulamalarını, esneklik ve uyarlanabilirlik gerektiren çevik ilkelerle birleştiren hibrit yaklaşım üzerinde odaklanmaktır. Bu ders, öğrencilere modern proje yönetiminin karmaşıklıklarını anlama ve yönlendirme yetisi kazandırmayı amaçlar. Öğrenciler, geleneksel proje yönetiminin yapılandırılmış ve öngörülebilir yönlerini, çevik metodolojilerin esnekliği ve tepki hızını birleştirmeyi öğrenirler. Hedef, onları değişimin sürekli olduğu ve yenilikçi çözümlere yüksek talep olduğu dinamik iş ortamında projeleri etkili bir şekilde yönlendirebilmeleri için hazırlamaktır. Bu dersin sonunda öğrenciler, farklı durumlar için en uygun proje yönetimi yaklaşımını seçebilmeli ve projenin ve organizasyonun gereksinimlerine en iyi uyan hibrit stratejileri uygulayabilmelidirler.
-
"Çevik Hibrit Proje Yönetimi" dersinin içeriği genellikle proje yönetimi metodolojilerini kapsamlı bir şekilde incelemeyi içerir ve özellikle geleneksel proje yönetimi uygulamalarını çevik ilkelerle birleştiren hibrit yaklaşıma odaklanır. Öğrenciler, proje başlatma, planlama, yürütme, izleme ve kapanış gibi konuları derinlemesine ele alırken çağdaş proje yönetiminin gerektirdiği esneklik ve uyarlanabilirlik konularını göz önünde bulundururlar. Ders genellikle çeşitli proje yönetimi çerçeveleri ve araçlarını kapsar ve geleneksel proje yönetiminin yapılandırılmış ve öngörülebilir yönlerini çevik metodolojilerin esnekliği ve hızına nasıl entegre edeceklerini vurgular. Ayrıca, öğrenciler hibrit proje ortamlarında etkili iletişim, paydaş katılımı ve risk yönetimi konularını öğrenirler. Dersin sonunda, farklı projelerin ve organizasyonların özel ihtiyaçlarına en iyi uyan hibrit stratejileri kullanarak karmaşık proje yönetimi senaryolarını başarıyla yönlendirebilmeleri için gereken bilgi ve becerilere sahip olmaları amaçlanır.
-
Yok
İngilizce
Ders notları, PMBOK7, Scrum Kılavuzu ve manifestosu, Nexus Kılavuzu
-
Hafta | Teorik |
---|---|
1 | Derse giriş |
2 | Araştırma ve geliştirme ekosistemi |
3 | Teknolojiye hazırlık düzeyinin tanımı, Ar-Ge projelerinin ana alanları |
4 | Proje yönetimi için genel PMI kavramı |
5 | Proje yaşam döngülerinin ve ana ilkelerin tanımı |
6 | Şelale projelerine genel bakış |
7 | Şelale projelerine genel bakış |
8 | Ara Sınav |
9 | Çevik ve hibrit projelerine genel bakış |
10 | Çevik ve hibrit projelerine genel bakış |
11 | Scrum yaklaşımı |
12 | Scrum yaklaşımı |
13 | Kanban yaklaşımı |
14 | Kanban yaklaşımı |
15 | Nexus yaklaşımı |
16 | Final Sınavı |
17 | Final Sınavı |
Değerlendirme | Değer |
---|---|
Yarıyıl (Yıl) İçi Etkinlikleri | 50 |
Yarıyıl (Yıl) Sonu Etkinlikleri | 50 |
Yarıyıl (Yıl) Sonu Etkinlikleri | Değer |
Final Sınavı | 100 |
Etkinlikler | Sayısı | Süresi (saat) | Toplam İş Yükü (saat) |
---|---|---|---|
Ders Öncesi/Sonrası Bireysel Çalışma | 0 | 0 | 0 |
Proje ve Hazırlığı | 0 | 0 | 0 |
Ödev ve Hazırlığı | 0 | 0 | 0 |
Laboratuvar ve Hazırlığı | 0 | 0 | 0 |
Atölye ve Hazırlığı | 0 | 0 | 0 |
Sunum ve Hazırlığı | 0 | 0 | 0 |
Seminer ve Hazırlığı | 0 | 0 | 0 |
Demo ve Hazırlığı | 0 | 0 | 0 |
Araştırma ve Hazırlığı | 0 | 0 | 0 |
Rapor ve Hazırlığı | 0 | 0 | 0 |
Arasınav ve Hazırlığı | 1 | 60 | 60 |
Kısa Sınav ve Hazırlığı | 0 | 0 | 0 |
Final ve Hazırlığı | 1 | 80 | 80 |
Teorik Ders Saati | 0 | 0 | 0 |
Uygulama Ders Saati | 0 | 0 | 0 |