| Müfredat Adı | Ders Kodu | Ders Adı | Ders Türü | Dönem | AKTS | Teorik | Uygulama |
| 2022 - Yönetim Bilişim Sistemleri (Almanca) - Lisans | BCHH3007 | Controlling | Seçmeli | 5 | 5,00 | 3 | 0 |
Marmara Üniversitesi
Marmara Üniversitesi Eğitim-Öğretim Bilgi Sistemi
Programlar Hakkında Bilgi
Lisans - İşletme Fakültesi - Yönetim Bilişim Sistemleri (Almanca)
Dersin İçeriği
Dersin Amacı
Ders, Kontrol yaklaşımının doğasını ve bu alanda uygulanan belirli yöntem ve teknikleri açıklamayı amaçlamaktadır. Amaç, kontrol uygulamaları için geliştirilen stratejik ve operatif enstrümanların uygulanabilir biçimde anlaşılmasını sağlamak ve özellikle
Öğrenim Türü
-
Dersin İçeriği
Bu ders, kontrolün tanımı, kontrolün görevleri ve hedefleri, kontrol türleri, bütçeleme ve mali kontrol ve raporlama ile ilgili mali planlama konularına odaklanmaktadır.
Planlanan Öğrenme Aktiviteleri ve Metodları
-
Staj Durumu
-
Dersin Sunulduğu Dil
Almanca
Ders Kitabı / Malzemesi / Önerilen Kaynaklar
Horvath, P.; „Controlling“, München. 1991, Horvath, P.; „Das Controlling – Konzept“, Berlin, 2004, Schaeffer, U., Jürgen, W., Binder, C.; „Einführung in das Controlling“; Übungen und Fallstudien mit Lösungen, 2011 "
Dersin Web Sayfası
-
Öğrenme Çıktıları
- Yönetim muhasebesi ve kontrolde raporlama tekniklerini ve enstrümanlarını anlamak
- Sorun ve zorluklar da dahil üzere yönetim muhasebesi ve kontrolün sorunları hakkında bilgi sahibi olmak analiz etmek
- Yeni yönetim muhasebesi ve kontrol tekniklerinin ve bunların işletme üzerindeki etkilerini analiz edebilmek
- Stratejik ve operasyonel kontrolün önemini anlamak
- Organizasyonlarda yönetim kontrol araçlarının tasarımında ve kullanımında görev alabilecek bilgiye sahip olmak
Haftalık Ayrıntılı Ders İçeriği
| Hafta | Teorik |
|---|---|
| 1 | Yönetim Muhasebesi ve Kontrole Giriş |
| 2 | Yönetim Muhasebesi ve Kontrolün Önemi, Amaçları ve Fonksiyonları |
| 3 | Yönetim Muhasebesi ve Kontrolün Prensipleri ve Farklılıkları |
| 4 | Stratejik ve Operatif Kontrol |
| 5 | Kontrolde Stratejik Düşünme ve Planlama |
| 6 | Kurumsal Denge Kartı ve Diğer Stratejik Araçlar |
| 7 | Kontrolün Finansal Planlamada Yeri ve Önemi |
| 8 | Ara Sınav Haftası |
| 9 | Operatif Kontrol Araçları |
| 10 | Bütçelemenin Yönetim Muhasebesi ve Kontroldeki Önemi ve Bütçeleme Teknikleri |
| 11 | Bütçeleme Uygulamaları |
| 12 | Yönetim Muhasebesi ve Kontrolde Raporlama |
| 13 | Raporlama Teknikleri |
| 14 | Vaka Çalışması |
| 15 | Vaka Çalışması |
| 16 | Ders Çalışma Haftası |
| 17 | Final |
Değerlendirme
| Değerlendirme | Değer |
|---|---|
| Yarıyıl (Yıl) İçi Etkinlikleri | 50 |
| Yarıyıl (Yıl) Sonu Etkinlikleri | 50 |
| Yarıyıl (Yıl) Sonu Etkinlikleri | Değer |
| Final Sınavı | 100 |
Öğrenci İş Yükü Hesabı
| Etkinlikler | Sayısı | Süresi (saat) | Toplam İş Yükü (saat) |
|---|---|---|---|
| Ders Öncesi/Sonrası Bireysel Çalışma | 4 | 14 | 56 |
| Proje ve Hazırlığı | 5 | 1 | 5 |
| Ödev ve Hazırlığı | 0 | 1 | 0 |
| Laboratuvar ve Hazırlığı | 0 | 14 | 0 |
| Atölye ve Hazırlığı | 0 | 1 | 0 |
| Sunum ve Hazırlığı | 0 | 1 | 0 |
| Seminer ve Hazırlığı | 0 | 1 | 0 |
| Demo ve Hazırlığı | 0 | 1 | 0 |
| Araştırma ve Hazırlığı | 0 | 1 | 0 |
| Rapor ve Hazırlığı | 0 | 1 | 0 |
| Arasınav ve Hazırlığı | 10 | 1 | 10 |
| Kısa Sınav ve Hazırlığı | 0 | 1 | 0 |
| Final ve Hazırlığı | 15 | 1 | 15 |
| Teorik Ders Saati | 3 | 14 | 42 |
| Uygulama Ders Saati | 0 | 14 | 0 |
Program ve Öğrenme Çıktıları İlişkisi
| ÖÇ1 | ||||||
| ÖÇ2 | ||||||
| ÖÇ3 | ||||||
| ÖÇ4 | ||||||
| ÖÇ5 |