Marmara Üniversitesi
Marmara Üniversitesi Eğitim-Öğretim Bilgi Sistemi

İNSAN KAYNAKLARI FONKSİYONLARINI DETAYLI OLARAK İNCELEMEK, İŞ HAYATINDAKİ İNSAN KAYNAKLARI UYGULAMALARINI TARTIŞARAK KONUNUN DERİNLEMESİNE ÖĞRENİLMESİNİ SAGLAMAK.

-

İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİNİN TARİHSEL GELİŞİMİ İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİNİN TEMEL İLKELERİ VE ÖRGÜTLENMESİ İNSAN KAYNAKLARI PLANLAMASI İŞ ANALİZİ VE İŞ TANIMLARI İŞGÖREN BULMA VE SEÇME İŞGÖREN EĞİTİMİ VE GELİŞTİRME KARİYER PLANLAMASI PERFORMANS DEĞERLENDİRMESİ İŞ DEĞERLENDİRME VE ÜCRET YÖNETİMİ ENDÜSTRİ İLİŞKİLERİ İŞÇİ SAĞLIĞI VE İŞ GÜVENLİĞİ BÜROKRATİK İŞLEMLER VE BİLGİ SİSTEMLERİ ULUSLAR ARASI İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ

Anlatım , Grup Çalışması , Uygulama-Alıştırma , Gösterme, Rapor Hazırlama ve Sunma

Yok

Türkçe

İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ, DURSUN BİNGÖL, BETA YAY., 2003 İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ, GÖNÜL BUDAK, CEYHAN ALDEMİR, ALPAY ATAOL, BARIŞ YAY., 2004 İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ, ÖZNUR YÜKSEL, GAZİ KİTABEVİ, 2004 İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ, ZEYYAT SABUNCUOĞLU, ALFA AKTUEL BASIM, 2005.

-

• İnsan kaynakları yönetiminin tanımını, tarihsel gelişimini, planlamasını, ilke ve örgütlenmesini bilir. P.Ç. 4.
• İş analizi ve iş tanımlarını bilir. P.Ç. 4.
• İş gören seçimi ve eğitimini bilir. P.Ç. 4.
• Kariyer planlaması performans ve iş değerlendirmesini bilir. P.Ç. 4.
• Etkin insan kaynakları yönetimini anlamak için gerekli endüstri ilişkileri, işçi sağlığı ve hakları güvenliği, bilgi sistemleri, bürokratik işlemler, farklı yönetimleri tanır. P.Ç. 4.