Müfredat Adı | Ders Kodu | Ders Adı | Ders Türü | Dönem | AKTS | Teorik | Uygulama |
2022 - İşletme (İÖ) - İnsan Kaynakları Yönetimi | YON3020 | Örgüt Yapıları ve Örgütlenme Biçimleri | Seçmeli | 6 | 5,00 | 3 | 0 |
Müfredat Adı | Ders Kodu | Ders Adı | Ders Türü | Dönem | AKTS | Teorik | Uygulama |
2022 - İşletme (İÖ) - İnsan Kaynakları Yönetimi | YON3020 | Örgüt Yapıları ve Örgütlenme Biçimleri | Seçmeli | 6 | 5,00 | 3 | 0 |
Bu ders kapsamında çevre, teknoloji, strateji, büyüklük/ölçek ve kültür gibi durumsal faktörlere bağlı olarak, en küçük girişimci örgütten, küresel örgüte uzanan yelpazede; yöneticilerin örgüt amaçlarına ulaşmak için örgütün yapısını ve kültürünü bir araç
-
Belirsizliklerin giderek arttığı, değişen küresel çevrede, örgütsel etkililiği artırmak, örgüt amaçlarına ulaşmak ve faaliyetleri kontrol etmek üzere yöneticilerin, neden ve nasıl farklı örgüt yapıları ve dolayısıyla farklı iş modelleri ve farklı örgüt kü
-
-
Türkçe
Henry Mintzberg; Örgütler ve Yapıları (Çev. Edit. Ahmet Aypay), Nobel Yayınevi, 1. Basım, Ankara, 2014. Gareth R. Jones; Örgüt Kuramı, Örgüt Tasrımı ve Örgütsel Değişim, Gazi Kitabevi, Ankara, 2017. Richard L. Daft; Örgüt Kuramları ve Tasarımını Anlamak (
-
Hafta | Teorik |
---|---|
1 | Dersle ilgili temel kavramlar |
2 | Örgütün yapısal değişkenleri: Örgütleme ilkeleri |
3 | Örgüt yapısını şekillendiren parametreler: 1. Ölçek; Örgütsel Yaşam Döngüsü, Büyüklük, Bürokrasi, Kontrol ve Küçülme |
4 | 2. Kullanılan Teknoloji; Teknoloji, İnovasyon, Strateji ve Performans, İmalat/Esnek/Yalın İmalat Örgütleri ve Hizmet Örgütü |
5 | 3. Çevre; Basitlik/Karmaşıklık - İstikrarlılık/İstikrarsızlık, Değişen Çevreye Uyum Sağlama, Mekanik/Organik Tasarım |
6 | 4. Örgütün Hedef ve Stratejileri; Örgüt Tasarımında Stratejik Yönetimin Rolü, Strateji ve Tasarım Seçimi İçin Bir Çerçeve –Porter/Miles ve Snow |
7 | 5. Örgüt Kültürü; Adokratik/Klan/Görev/Bürokratik Kültür Peformans ve Çevreye Uyum |
8 | Ara Sınav Haftası |
9 | Farklı örgüt yapısı seçenekleri: 1. Girişimci örgüt yapısı ve yapıyı şekillendiren parametrelerin özelliği, vaka çalışması |
10 | 2. Teknik bürükratik örgüt yapısının tasarımı ve yapıyı şekillendiren parametrelerin özelliği, vaka çalışması |
11 | 3. Profesyonel örgüt yapısının tasarımı ve yapıyı şekillendiren parametrelerin özelliği, vaka çalışması |
12 | 4. Bölümlendirilmiş Örgüt Yapısının tasarımı ve yapıyı şekillendiren parametreler, vaka çalışması |
13 | 5. Ahhokratik örgüt yapısının tasarımı ve yapıyı şekillendiren parametreler, vaka çalışması |
14 | Gelişen bilgi teknolojilerinin örgüt yapıları ve örgütlenme biçimleri üzerindeki etkisi; Sanal örgüt yapıları |
15 | Şebeke örgüt yapıları, melez ve sınırsız örgüt yapıları ve örgütlenme biçimleri, vaka çalışması |
16 | Ders Çalışma Haftası |
17 | Final |
Değerlendirme | Değer |
---|---|
Yarıyıl (Yıl) İçi Etkinlikleri | 50 |
Yarıyıl (Yıl) Sonu Etkinlikleri | 50 |
Yarıyıl (Yıl) Sonu Etkinlikleri | Değer |
Final Sınavı | 100 |
Etkinlikler | Sayısı | Süresi (saat) | Toplam İş Yükü (saat) |
---|---|---|---|
Ders Öncesi/Sonrası Bireysel Çalışma | 0 | 14 | 0 |
Proje ve Hazırlığı | 5 | 1 | 5 |
Ödev ve Hazırlığı | 0 | 1 | 0 |
Laboratuvar ve Hazırlığı | 2 | 14 | 28 |
Atölye ve Hazırlığı | 0 | 1 | 0 |
Sunum ve Hazırlığı | 0 | 1 | 0 |
Seminer ve Hazırlığı | 0 | 1 | 0 |
Demo ve Hazırlığı | 0 | 1 | 0 |
Araştırma ve Hazırlığı | 0 | 1 | 0 |
Rapor ve Hazırlığı | 0 | 1 | 0 |
Arasınav ve Hazırlığı | 10 | 1 | 10 |
Kısa Sınav ve Hazırlığı | 10 | 1 | 10 |
Final ve Hazırlığı | 20 | 1 | 20 |
Teorik Ders Saati | 3 | 14 | 42 |
Uygulama Ders Saati | 0 | 14 | 0 |
ÖÇ1 | ||||||||||
ÖÇ2 | ||||||||||
ÖÇ3 | ||||||||||
ÖÇ4 | ||||||||||
ÖÇ5 |