Marmara Üniversitesi
Marmara Üniversitesi Eğitim-Öğretim Bilgi Sistemi

Programlar Hakkında Bilgi

Lisans - Sağlık Bilimleri Fakültesi - Sağlık Yönetimi

Müfredat Adı Ders Kodu Ders Adı Ders Türü Dönem AKTS Teorik Uygulama
2020-Sağlık Yönetimi SYN3110 Sağlık İşletmelerinde Stratejik Yönetim Zorunlu 6 4,00 3 0

Dersin İçeriği

Dersin Amacı

Sağlık İşletmelerinde Stratejik Yönetim dersi, bütünleştirici bir ders olarak öğrencilere tepe yönetimin karşılaşacağı karmaşık problemleri doğru bir şekilde tanımlayabilmelerine ve çözüm üretebilmelerine yönelik bilgi ve becerileri kazandırmayı amaçlar. derste iş yaşamına ait gerçek olay analizleri üzerinde durularak öğrencilerin bugüne kadar diğer derslerden elde ettikleri tüm fonksiyonel yeteneklerini bir araya getirebilmeleri ve gerçek iş yaşamına ait örgütsel sorunlara çözümler üretebilmeleri hedeflenmektedir.

Öğrenim Türü

-

Dersin İçeriği

Stratejik Yönetimin tanımı, süreci, gelişimi, dış çevre analizi, işletme analizi, çeşitli düzeylerde stratejik yaklaşımlar, hizmet işletmelerinde (sağlık işletmeleri) stratejik yönetim, problem çözme ve portföy analizleri ve vaka çalışmaları dersin içeriğini oluşturmaktadır.

Planlanan Öğrenme Aktiviteleri ve Metodları

Anlatım, tartışma, soru-yanıt, örnek olay gibi teknikler kullanılacaktır.

Staj Durumu

-

Dersin Sunulduğu Dil

Türkçe

Ders Kitabı / Malzemesi / Önerilen Kaynaklar

1. İşletmelerde Stratejik Yönetim, Hayri Ülgen, Kadri Mirza, 7. baskı 2. Stratejik Yönetim, John A. Pearce, Richard B. Robinson, 2016 3. Sağlık İşletmelerinde Stratejik Yönetim, Ed. Elif Dikmetaş Yardan, 2019. 4. Startegic Management in Healthcare Organization, Peter M. Ginter, W. Jack Duncan, Linda E. Swayne, 2018 5.Managing healthcare Business Strategy, George B. Mooseley III, 2017.

Dersin Web Sayfası

-

Öğrenme Çıktıları

  • Sağlık işletmelerinde stratejik yönetim sürecinin temel öğelerini öğrenir.
  • Sektörün potansiyelini ölçebilmek için sektörün yapısını ve buna etki eden çevresel faktörleri analiz edebilir.
  • Rekabet avantajı yaratabilmek için organizasyon kaynaklarının nasıl değerlendirilebileceği konusunda fikir üretebilir.
  • Stratejik yönetim uygulama ve kontrol metotlarını öğrenir ve uygular
  • Sağlık politikaları açısından stratejik bakış açısı kazanabilir.

Haftalık Ayrıntılı Ders İçeriği

Hafta Teorik
1 Stratejik Yönetimle ilgili kavramlar
2 Çevre Analizi
3 Stratejik Tasarım
4 Kurumsal stratejiler
5 Rekabet stratejileri
6 Fonksiyonel stratejiler
7 Vaka çalışması
8 Ara sınav
9 Stratejinin uygulanması
10 Stratejik kontrol
11 Stratejik yönetimin sosyal ve etik boyutları
12 sağlık sektöründe kriz yönetimi
13 Küçük işletmeler ve hizmet işletmelerinde stratejik yönetim
14 Stratejik yönetim ve kültür
15 Vaka çalışması
16 Çalışma haftası
17 Final sınavı

Değerlendirme

Değerlendirme Değer
Yarıyıl (Yıl) İçi Etkinlikleri 60
Yarıyıl (Yıl) Sonu Etkinlikleri 40
Yarıyıl (Yıl) Sonu Etkinlikleri Değer
Final Sınavı 100

Öğrenci İş Yükü Hesabı

Etkinlikler Sayısı Süresi (saat) Toplam İş Yükü (saat)
Ders Öncesi/Sonrası Bireysel Çalışma 12 3 36
Proje ve Hazırlığı 0 0 0
Ödev ve Hazırlığı 2 10 20
Laboratuvar ve Hazırlığı 0 0 0
Atölye ve Hazırlığı 0 0 0
Sunum ve Hazırlığı 1 3 3
Seminer ve Hazırlığı 0 0 0
Demo ve Hazırlığı 0 0 0
Araştırma ve Hazırlığı 0 0 0
Rapor ve Hazırlığı 0 0 0
Arasınav ve Hazırlığı 1 20 20
Kısa Sınav ve Hazırlığı 0 0 0
Final ve Hazırlığı 1 30 30
Teorik Ders Saati 0 0 0
Uygulama Ders Saati 0 0 0

Program ve Öğrenme Çıktıları İlişkisi

ÖÇ1
ÖÇ2
ÖÇ3
ÖÇ4
ÖÇ5