| Müfredat Adı | Ders Kodu | Ders Adı | Ders Türü | Dönem | AKTS | Teorik | Uygulama |
| 2022 - İşletme (İngilizce) - Karar Bilimleri | MGT4016 | Selected Topics in Management | Seçmeli | 7 | 5,00 | 3 | 0 |
Marmara Üniversitesi
Marmara Üniversitesi Eğitim-Öğretim Bilgi Sistemi
Programlar Hakkında Bilgi
Lisans - İşletme Fakültesi - İşletme (İngilizce)
Dersin İçeriği
Dersin Amacı
1. Çağdaş yönetim teori ve uygulamaları hakkında bilgi sahibi olmak. 2. Yönetimin karmaşıklığına dair bir anlayış gösterin. 3. Kurumsal süreçleri etkileyen karmaşık iç ve dış çevre sorunları dizisini sentezleyin
Öğrenim Türü
-
Dersin İçeriği
Bu ders, dünya ticaretinde yönetimi etkileyen ve yönetimden etkilenen seçilmiş güncel problemlerin incelenmesini sağlar. Sorunlar müşteri ilişkileri, etik, verimlilik, kalite, yenilikçilik ve uluslararası rekabet edebilirliği içerecektir.
Planlanan Öğrenme Aktiviteleri ve Metodları
"Final projesi olarak sınıftaki öğrenciler gruplara ayrılacak ve The Economist, Forbes ve BusinessWeek gibi iyi bilinen dergileri kullanarak derste işlenen konularla ilgili araştırma yapacaklardır. Projelerin sonunda gruplar derste sunum yapacak ve bunun ardından ilgili konuda sınıfta bir tartışma seansı yapılacaktır. Ayrıca, öğrencilerin konuları ne derecede anladıkları açık kitap vize ve final sınavları ile değerlendirilecektir.
Staj Durumu
-
Dersin Sunulduğu Dil
İngilizce
Ders Kitabı / Malzemesi / Önerilen Kaynaklar
Management Mistakes and Successes, Robert F. Hartley, 10th Edition
Dersin Web Sayfası
-
Öğrenme Çıktıları
- Sınav soruları, sınıf tartışmaları ve güncel yönetim konularının sınıf sunumları aracılığıyla analitik düşünme, eleştirel analiz, yaratıcılık ve problem çözmede yeterlilik
- Gerçek hayattaki bir organizasyonu, çevresini ve dahili süreçleri değerlendirin ve eleştirel bir şekilde analiz edin
- Doğası gereği kaç tane yönetim sorununun küresel olduğunu öğrenerek küreselleşmenin etkisinin anlaşılması
- Yenilikçi iş modelleri hakkında farkındalık
- Klasik organizasyon teorileri ile çağdaş iş uygulamaları arasında bağlantı kurmak.
Haftalık Ayrıntılı Ders İçeriği
| Hafta | Teorik |
|---|---|
| 1 | Klasik ve Neo-Klasik Yönetim Teorilerinin İncelenmesi |
| 2 | Sistem Teorisi ve Olumsallık Teorisinin Gözden Geçirilmesi |
| 3 | Kaynak Bağımlılığı Teorisi ve Ajans Teorisinin Gözden Geçirilmesi |
| 4 | Kurumsallaşma Teorisi ve Nüfus Ekolojisi Yaklaşımının Gözden Geçirilmesi |
| 5 | Temel Yetkinlik ve Stratejik Dş Kaynak Kullanımı |
| 6 | Stratejik ittifaklar |
| 7 | İş sürecinin yeniden yapılanması |
| 8 | Ara Sınav Haftası |
| 9 | Öğrenen Organizasyonlar |
| 10 | Sanal Organizasyonlar |
| 11 | Bilgi Yönetimi |
| 12 | Değer Yönetimi |
| 13 | Organizasyonların Yeniden Yapılandırılması |
| 14 | Dijital Dönüşüm |
| 15 | Endüstri 4.0 Teknolojileri ve Etkileri |
| 16 | Ders Çalışma Haftası |
| 17 | Final |
Değerlendirme
| Değerlendirme | Değer |
|---|---|
| Yarıyıl (Yıl) İçi Etkinlikleri | 50 |
| Yarıyıl (Yıl) Sonu Etkinlikleri | 50 |
| Yarıyıl (Yıl) Sonu Etkinlikleri | Değer |
| Final Sınavı | 100 |
Öğrenci İş Yükü Hesabı
| Etkinlikler | Sayısı | Süresi (saat) | Toplam İş Yükü (saat) |
|---|---|---|---|
| Ders Öncesi/Sonrası Bireysel Çalışma | 0 | 14 | 0 |
| Proje ve Hazırlığı | 5 | 1 | 5 |
| Ödev ve Hazırlığı | 0 | 1 | 0 |
| Laboratuvar ve Hazırlığı | 2 | 14 | 28 |
| Atölye ve Hazırlığı | 0 | 1 | 0 |
| Sunum ve Hazırlığı | 0 | 1 | 0 |
| Seminer ve Hazırlığı | 0 | 1 | 0 |
| Demo ve Hazırlığı | 0 | 1 | 0 |
| Araştırma ve Hazırlığı | 0 | 1 | 0 |
| Rapor ve Hazırlığı | 0 | 1 | 0 |
| Arasınav ve Hazırlığı | 10 | 1 | 10 |
| Kısa Sınav ve Hazırlığı | 10 | 1 | 10 |
| Final ve Hazırlığı | 20 | 1 | 20 |
| Teorik Ders Saati | 3 | 14 | 42 |
| Uygulama Ders Saati | 0 | 14 | 0 |