| Müfredat Adı | Ders Kodu | Ders Adı | Ders Türü | Dönem | AKTS | Teorik | Uygulama |
| 2022 - İşletme - Pazarlama | FIN3058 | Şirket Birleşme ve Devralmaları | Seçmeli | 6 | 5,00 | 3 | 0 |
Marmara Üniversitesi
Marmara Üniversitesi Eğitim-Öğretim Bilgi Sistemi
Programlar Hakkında Bilgi
Lisans - İşletme Fakültesi - İşletme
Dersin İçeriği
Dersin Amacı
Dersin temel amacı, şirket yöneticisinin bakış açısından birleşme ve satın almalar (M&A) hakkında kapsamlı bir anlayış geliştirmektir. Bu dersin sonunda öğrenciler bir birleşmeyi veya satın almayı neyin tetiklediğini anlayabileceklerdir. Öğrenciler, temel
Öğrenim Türü
-
Dersin İçeriği
Dersin temel amacı, şirket yöneticisinin bakış açısından birleşme ve satın almalar (M&A) hakkında kapsamlı bir anlayış geliştirmektir. Bu ders, kurumsal strateji, değerleme, durum tespiti, finansman kararları, işlem yapıları, yeniden yapılandırma seçenekl
Planlanan Öğrenme Aktiviteleri ve Metodları
-
Staj Durumu
-
Dersin Sunulduğu Dil
Türkçe
Ders Kitabı / Malzemesi / Önerilen Kaynaklar
Mergers, Acquisitions and Other Restructuring Activities, DePamphilis, D., Elsevier, 2010 Mergers, Acquisitions and Corporate Restructuring Activities, Gauhan, P., Wiley, 2015 Mega Mergers and Acquisitions, Kumar, R., Palgrave Macmillan, 2012 Wealth Creat
Dersin Web Sayfası
-
Öğrenme Çıktıları
- Çeşitli türdeki birleşme ve devralmaları analiz etmek,
- Birleşme ve satın almalar yoluyla değer faktörlerini yakalamanın yollarını göstermek
- Hedef şirketlerin ve anlaşmaların değerinin değerlendirilmesinde beceriler kazanmak
- Birleşme ve satın almalarda yenilikçi finansal kararları göstermek için anlamak
- Düşmanca devralma girişimleri durumunda savunma stratejilerini bilmek ve analiz etmek
Haftalık Ayrıntılı Ders İçeriği
| Hafta | Teorik |
|---|---|
| 1 | Şirket birleşme ve devralmalarına giriş |
| 2 | Şirket birleşme ve devralmalarında yasal düzenlemeler |
| 3 | Stratejik büyüme aracı olarak birleşme ve devralmalar |
| 4 | Birleşme ve devralma tanımlaması, çeşitleri, iş ortaklıkları stratejik ortaklık kavramı |
| 5 | Birleşme ve devralma süreç yönetimi |
| 6 | Birleşme ve devralma sonrası süreç yönetimi |
| 7 | Şirket ayrılmaları |
| 8 | Ara Sınav Haftası |
| 9 | Düşmanca devralma çeşitleri, defans stratejileri |
| 10 | Şirket birleşme ve devralma yönetim süreci |
| 11 | Ön inceleme ve çeşitleri |
| 12 | Vaka çalışması |
| 13 | Vaka çalışması |
| 14 | Vaka çalışması |
| 15 | Vaka çalışması |
| 16 | Ders Çalışma Haftası |
| 17 | Final |
Değerlendirme
| Değerlendirme | Değer |
|---|---|
| Yarıyıl (Yıl) İçi Etkinlikleri | 50 |
| Yarıyıl (Yıl) Sonu Etkinlikleri | 50 |
| Yarıyıl (Yıl) Sonu Etkinlikleri | Değer |
| Final Sınavı | 100 |
Öğrenci İş Yükü Hesabı
| Etkinlikler | Sayısı | Süresi (saat) | Toplam İş Yükü (saat) |
|---|---|---|---|
| Ders Öncesi/Sonrası Bireysel Çalışma | 3 | 14 | 42 |
| Proje ve Hazırlığı | 0 | 1 | 0 |
| Ödev ve Hazırlığı | 16 | 1 | 16 |
| Laboratuvar ve Hazırlığı | 0 | 14 | 0 |
| Atölye ve Hazırlığı | 0 | 1 | 0 |
| Sunum ve Hazırlığı | 0 | 1 | 0 |
| Seminer ve Hazırlığı | 0 | 1 | 0 |
| Demo ve Hazırlığı | 0 | 1 | 0 |
| Araştırma ve Hazırlığı | 0 | 1 | 0 |
| Rapor ve Hazırlığı | 0 | 1 | 0 |
| Arasınav ve Hazırlığı | 10 | 1 | 10 |
| Kısa Sınav ve Hazırlığı | 0 | 1 | 0 |
| Final ve Hazırlığı | 15 | 1 | 15 |
| Teorik Ders Saati | 3 | 14 | 42 |
| Uygulama Ders Saati | 0 | 14 | 0 |
Program ve Öğrenme Çıktıları İlişkisi
| ÖÇ1 | |||||||||||||||
| ÖÇ2 | |||||||||||||||
| ÖÇ3 | |||||||||||||||
| ÖÇ4 | |||||||||||||||
| ÖÇ5 |