Marmara Üniversitesi
Marmara Üniversitesi Eğitim-Öğretim Bilgi Sistemi

Bu ders, öğrencilere strateji geliştirmeden operasyon yönetimine kadar başarılı etkinlikler geliştirmek ve uygulamak için gerekli bilgi ve becerileri kazandırmayı amaçlamaktadır. Öğrenciler, spor etkinlik sektörü olgunluk modeli, spor etkinlik portföy yönetimi ve stratejisi hazırlama süreci hakkında bilgi sahibi olacaklardır. Ders, spor etkinlik yönetimini fikirden uygulamaya kadar olan tüm süreçlerini kapsamaktadır. Bununla birlikte, yönetim modelleri, yönetim sisteminin kurulması, etkinlik yönetimi süreçleri, kapsam ve paydaş yönetimi ve sponsorluk gibi konularla birlikte yönetim fizibilitesi ve gelişimi de ele alınacaktır. Ayrıca, etkinlik ölçütleri ve kontrol listeleri, etkinlik operasyonları yukarı akış tasarımı ve fizibilite çalışması ve yetkinlik eğitimi ve etkinlik yönetimi öğretimi gibi konularla operasyon fizibilitesi ve gelişimi de tartışılacaktır. Dersin sonunda öğrenciler, etkinlik stratejisi geliştirme, yönetim ve operasyon fizibilitesi dahil olmak üzere başarılı etkinlikleri yönetmek için gereken kritik unsurlar hakkında bir anlayış geliştirmiş olacaklardır. Ayrıca, bir etkinlik için nasıl bir örnek olay geliştireceklerini ve bir etkinliğin genel başarısını artırmak için riskleri ve fırsatları nasıl belirleyeceklerini öğreneceklerdir. Ders, spor etkinlik stratejisi, desteği, yönetim süreçleri, operasyonları ve spor etkinlik yönetimiyle ilgili kapsamlı uygulama ve örnek vakaları kapsamaktadır.

-

• Spor etkinliği geliştirme aşamaları ve etkinlik sektörü için olgunluk modeli anlaşılacak. • Strateji kontrol listesi kullanarak bir etkinlik stratejisi geliştirilecek ve etkinlik portföyü bir varlık olarak anlaşılacak. • Durumu analiz ederek, paydaşlara danışarak ve yasal ve düzenleyici ortamı anlayarak etkinlik stratejisi hazırlanacak. • Spor etkinlik desteği yoluyla etkinlik gelişimi yönlendirilecek ve farklı etkinlik tipolojileri anlaşılacak. • Spor etkinlik stratejisi bir etkinlik birimi ve etkinlik ajansları aracılığıyla uygulanacak. • Spor etkinlik geliştirme teknik ve araçları anlaşılacak. • Spor etkinlik eğitimleri aracılığıyla yetkinlik oluşturulacak. • Yönetim modelleri ve etkinlik yönetimi için iş durumu anlaşılacak. • Yönetim sistemi kurulacak ve spor etkinlik projesi metodolojisi ve yönetim olgunluk modeli anlaşılacak. • Kapsam yönetimi, paydaş yönetimi, sponsorluk, etkinlik tasarımı, pazarlama süreci, finansal süreç, zaman yönetimi süreci, risk yönetimi süreci, iletişim süreci ve tedarik süreci dahil olmak üzere etkinlik yönetimi süreçleri anlaşılacak. • Spor etkinlik ölçümleri, kontrol listeleri ve operasyonları anlaşılacak. • Spor etkinlik alanının fizibilitesi anlaşılacak, fizibilite çalışması yapılacak ve yetkinlik eğitimi ve etkinlik yönetimi öğretilecek. • Bu hedefler, öğrencilere spor etkinlik geliştirme, yönetimi ve operasyonlarında yer alan çeşitli süreçler, stratejiler ve teknikler de dahil olmak üzere etkinlik endüstrisi hakkında kapsamlı bir anlayış kazandırmak için tasarlanmış olacak.

Ders sunumları, örnek olay analizleri, sektörden misafir konuşmacı, araştırma ödevi.

-

Türkçe

O´Toole, W. (2022). Events feasibility and development from strategy to operations. Routledge. Matthews, D. (2016). Special event production: The process. Routledge. Matthews, D. (2016). Special event production: The resources. Routledge. Greenwell, T. C., Danzey-Bussell, L. A., & Shonk, D. J. (2013). Managing sports events. Human Kinetics. Parent, M. M. Ruetsch, A. (2021). Managing major sports events: Theory and practice. Routledge. Antchak, V., Ziakas, V. & Getz, D. (2019). Event Portfolio Management: Theory and Methods for Event Management and Tourism. Oxford: Goodfellow Publishers.

-

• Etkinlik sektörü olgunluk modelini, aşamalarını anlayabilecek ve olgunluk değerlendirmesi yapmak.
• Karar kriterlerini, durum analizini, paydaşlarla istişareyi, yasal ve düzenleyici ortamı ve mekanları dikkate alarak bir kontrol listesi ve portföy yaklaşımı kullanarak bir etkinlik stratejisi geliştirmek.
• Etkinliklerin gelişimini yönlendirmek ve etkinlik tipolojisi ile etkinlik desteğini anlamak.
• Spor etkinlik yönetimiyle ilgili teknik ve araçları kullanarak etkinlik stratejisini uygulamak.
• Yönetim modellerini ve iş durumunu anlamak ve spor etkinlik projesi metodolojisi, bir yönetim çerçevesi tablosu ve etkinlik yönetimi olgunluk modelini kullanarak yönetim sistemini kurabilmek.
• Kapsam yönetimi, paydaş yönetimi, sponsorluk, etkinlik tasarımı, pazarlama süreci, finansal süreç, zaman yönetimi süreci, risk yönetimi süreci, iletişim süreci, satın alma süreci ve insan kaynakları süreci dahil olmak üzere etkinlik yönetimi süreçlerini anlamak
• Spor etkinlik metriklerini ve kontrol listelerini anlamak ve bir finansal risk profili oluşturabilmek, riskleri değerlendirebilmek ve ilgili yöntemler ile etkinlik kontrol listesini kullanabilmek.
• Spor etkinlik operasyonlarını anlamak.