Müfredat Adı | Ders Kodu | Ders Adı | Ders Türü | Dönem | AKTS | Teorik | Uygulama |
Uluslararası İlişkiler-2014 | ISL4083 | Uluslararası İşletmecilik | Seçmeli | 7 | 5,00 | 3 | 0 |
Müfredat Adı | Ders Kodu | Ders Adı | Ders Türü | Dönem | AKTS | Teorik | Uygulama |
Uluslararası İlişkiler-2014 | ISL4083 | Uluslararası İşletmecilik | Seçmeli | 7 | 5,00 | 3 | 0 |
Uluslar arası örgütlerin yer aldıkları farklı çevresel koşulları anlamak, bu örgütlerin rekabetçi güçlerini arttırmalarını sağlamak için geliştirilebilecek stratejileri öğrenmek ve uygulayabilmek.
-
Bu ders uluslararası işletmecilik ortamının ve etkinliklerinin temel yönlerini kapsamaktadır. İlk olarak, uluslararası işletmeciliğin temel kavramları, işletmelerin uluslararasılaşması ve küreselleşme tartışılmaktadır. İkinci olarak, uluslararası işletmeciliği etkileyen kültürel, politik, yasal ve ekonomik koşullar analiz edilmektedir. Üçüncü olarak, uluslararası işletmecilik için fırsatların değerlendirilmesi ve stratejilerin belirlenmesi tartışılmaktadır. Son olarak, uluslararası piyasalara girme ve faaliyet göstermenin işlevsel ve operasyonel yönleri tartışılmaktadır.
Konu anlatımı, sunum ve sınav
-
%30 İngilizce
Cavusgil, S. Tamer, Knight, Gary, & Riesenberger, John. (2017) lnternational Business: The New Realities, Global Edition, 4/E. Pearson. Koen, Carla I.. 2005. Comparative International Management. McGraw-Hill: London.
-
Hafta | Teorik |
---|---|
1 | Giriş: Uluslararası İşletmecilik Nedir |
2 | Piyasaların Küreselleşmesi ve Firmaların Uluslararasılaşması Örnek Olay: Debating the Good and Harm of Globalization |
3 | Uluslararası İşletmeciliğin Kültürel Çevresi Örnek Olay: Hollywood and Global Culture |
4 | Uluslararası İşletmecilikte Etik, Sürdürülebilirlik ve Kurumsal Sosyal Sorumluluk Örnek Olay: Bribery and Corruption at Siemens |
5 | Ulusal Bağlamda Politik ve Yasal Sistemler Örnek Olay: Political, Legal, and Ethical Dilemmas in the Global Pharmaceutical Industry |
6 | Ulusal İş Sistemleri |
7 | Yükselen Ülkeleri Anlamak Örnek Olay: Prowling for Success: The Revival of Jaguar Land Rover |
8 | Ara Sınav Haftası |
9 | Uluslararası Firmada Strateji ve Örgütlenme Örnek Olay: Global Strategy at Lenovo |
10 | Küresel Piyasa Fırsatlarının Değerlendirilmesi Örnek Olay: Advanced Biomedical Devices |
11 | İhracat ve Küresel Dış Kaynak Kullanımı Örnek olay: Barret Farm Foods: A Small Firm’s International Launch |
12 | Doğrudan Yabancı Yatırım ve İşbirliği Yatırımları Örnek Olay: China’s Going Out Strategy |
13 | Küresel Firmada İnsan Kaynakları Yönetimi Örnek Olay: Human Resource Challenges at Sony |
14 | Sunumlar |
15 | Sunumlar |
16 | Ders Çalışma Haftası |
17 | Yarı Yıl Sonu Sınavı |
Değerlendirme | Değer |
---|---|
Yarıyıl (Yıl) İçi Etkinlikleri | 40 |
Yarıyıl (Yıl) Sonu Etkinlikleri | 60 |
Yarıyıl (Yıl) Sonu Etkinlikleri | Değer |
Final Sınavı | 100 |
Etkinlikler | Sayısı | Süresi (saat) | Toplam İş Yükü (saat) |
---|---|---|---|
Ders Öncesi/Sonrası Bireysel Çalışma | 12 | 3 | 36 |
Proje ve Hazırlığı | 1 | 20 | 20 |
Arasınav ve Hazırlığı | 1 | 30 | 30 |
Final ve Hazırlığı | 1 | 30 | 30 |